CONTROL COMO SERVICIO

Para que tu empresa se mantenga en el buen camino.

Control como servicio

¿Sabes esto?

Como propietario, ¿finalmente quieres la información que necesitas para controlarlo?

¿Su control está sobrecargado y ya no puede mantenerse al día con los requisitos de informes? ¿Los inversores y los inversores exigen que se le informe regularmente, pero sus empleados se están ahogando en su día a día? ¿Necesita una visión general periódica de la liquidez y otras cifras clave, pero no puede encontrar otro personal de control? ¿Tiene un cierto tamaño de empresa, pero no controla en absoluto o todavía lo está haciendo usted mismo? ¿Alguna vez has pensado en "Controlling as a Service"?

¿Quieres...

Es por eso que ahora existe el "Control como servicio"

Reserve el tiempo mensual que necesita para su control. Junto con usted, creamos las interfaces para sus sistemas y cumplimos con sus requisitos a través de un equipo de controladores calificados y experimentados.

Temas

Posibles escenarios en los que estamos activos:

Toma de control de los informes mensuales

Preparar informes mensuales a los diversos grupos de interés de la empresa o monitorear áreas específicas de la empresa.

Planificación y previsión empresarial

Le apoyamos en la preparación del plan corporativo anual y/o la previsión continua.

Vigila tus KPI

Le apoyamos en el análisis de indicadores clave de rendimiento específicos para que tenga una visión independiente de la empresa en todo momento.

Visión a largo plazo del éxito

El control permanente y constante dirige el enfoque al rendimiento y, por lo tanto, al desarrollo a largo plazo de la empresa.

Aumentar la calidad de los números

A través de un control regular, aumenta la calidad de las cifras y, por lo tanto, la base para la toma de decisiones.

Flexibilidad

Obtén habilidades de control específicas siempre que las necesites.

Podcast

Otra información de interés sobre el tema

Dependiendo de sus necesidades, puede utilizar Controlling-as-a-Service para sus requisitos de informes o llamarnos para preguntas ad hoc.

Nos complace saber cómo puede ser una cooperación y cómo podemos ayudarle específicamente en el marco del servicio "Control como servicio" en una reunión introductoria gratuita y sin compromiso.

Duración: 30 min.

Ventajas

¿Qué obtienes de eso?

Aquellos que se enfocan en el desempeño crean libertad para el desarrollo de la empresa en beneficio de todas las partes interesadas. Los inversores ganan confianza y usted, como líder de la empresa, puede tomar decisiones basadas en números.


"Controlling as a Service" es la forma elegante de obtener una visión general financiera sin tener que crear su propio departamento de control.

Casos de uso

Implementamos con éxito los siguientes proyectos como parte de Controlling-as-a-Service:

Apoyo anual en la elaboración del plan anual


Como parte del préstamo, el cliente está obligado a presentar un plan anual a su banco de financiación cada año. Además de la planificación financiera del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias, es especialmente importante planificar la liquidez (planificación del flujo de caja).
Pronóstico mensual de flujo de efectivo | Planificación de liquidez


Debido a los largos plazos de entrega hasta la preparación de los estados financieros mensuales (BWA) del asesor fiscal, le apoyamos en la planificación de la liquidez mensual. Para ello, utilizamos herramientas de socios basadas en software adecuadas.
Informes mensuales de KPI







Con base en el modelo de negocio, preparamos un informe correspondiente sobre los indicadores clave de rendimiento. Junto con el cliente, desarrollamos cifras objetivo y las supervisamos mensualmente.

En caso de irregularidades, buscamos el motivo y así aseguramos la calidad de los datos en finanzas.
Informes mensuales de KPI







Con base en el modelo de negocio, preparamos un informe correspondiente sobre los indicadores clave de rendimiento. Junto con el cliente, desarrollamos cifras objetivo y las supervisamos mensualmente.

En caso de irregularidades, buscamos el motivo y así aseguramos la calidad de los datos en finanzas.
Daniel Winkler Director financiero virtual

¿Por qué debería trabajar con nosotros?

Soy Daniel Winkler, fundador y director general de DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Combinamos nuestro conocimiento de las finanzas operativas y los temas de procesos con la experiencia en la industria de las empresas de TI y tecnología. Nuestro equipo interdisciplinario es independiente y orientado a objetivos y siempre encuentra la mejor solución para usted como líder de la empresa y tomador de decisiones.
¿El control como servicio podría ser una alternativa interesante a su propio departamento de control?

Nos complace saber cómo puede ser una cooperación y cómo podemos ayudarle específicamente en el marco del CaaS en una reunión introductoria gratuita y sin compromiso.

Duración: 30 min.

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¿Ya conoces el podcast DAWICON CFO INSIGHTS?

Temas corporativos relevantes de 14 días desde la perspectiva del CFO y los expertos.