
SOBRE NOSOTROS
NUESTRA VISIÓN
¡Ayudamos a los propietarios, accionistas, gerentes y empleados a tomar las decisiones correctas todos los días!
NUESTRA MISIÓN
Nuestro objetivo es aumentar el rendimiento comercial de nuestros clientes y establecer el rumbo para un mayor crecimiento.
Al hacerlo, queremos servir como un socio a largo plazo y brindar claridad y transparencia a la empresa a través de procesos y estructuras financieras. Para ello, utilizamos constantemente las últimas tecnologías.
"¡Tenemos el rendimiento de su negocio bajo control!"
Cuando formulé este primer eslogan en 2020 para la actuación de DAWICON, tenía una pregunta en mente:
"¿Qué distingue a las empresas exitosas de las menos exitosas?"
Es cierto que esta es una pregunta para la que hay muchas respuestas. Para mí, como auditor que ha visto muchas grandes empresas desde dentro y que más tarde dirigió con éxito una empresa mediana con >500 empleados como director financiero, es sobre todo el resultado de una buena cooperación entre todos los departamentos y funciones.
Estos Cooperación se refleja en el Indicadores financieros y de rendimiento clave ¡otra vez! Si los tienes bajo control, tienes tu empresa bajo control. Puede contrarrestar rápida y exitosamente cuando las cosas cambian.
¡Te apoyo con mi equipo!
Siempre pensamos fuera de la caja, buscando la mejor solución y factores que mejoren el rendimiento. Tengo un interés muy especial en apoyar tecnologías que ya están disponibles en el mercado hoy en día, pero que en mi opinión todavía se usan con demasiada poca frecuencia. Si quieres saber qué cosas me molestan actualmente, puedes encontrar información sobre el BLOG DE FINANZAS mi Perfil de LinkedIN o en el DAWICON CFO INSIGHTS Podcast . En estas plataformas, trato de transmitir temas financieros relevantes para empresarios, propietarios, inversores y aquellos interesados en las finanzas en un lenguaje comprensible.
Podemos apoyarle en estas áreas:
COMBATE VIRTUAL DE CFO Y CEO
Como CEO, director general o miembro de la junta, es esencial tener un socio a su lado que conozca el aspecto financiero del FF. En el papel de CFO virtual y socio de entrenamiento, le apoyamos en todas las cuestiones de financiación empresarial. Ya sea apoyo de emergencia o a largo plazo, estamos a su lado.
DUE DILIGENCE Y CONSULTORÍA DE M&A
Ya sea la compra o venta de una empresa. Quieren asegurarse de que no compran riesgos no detectados o son responsables de ellos retrospectivamente. A través de la debida diligencia, nos aseguramos de que no experimenten ninguna "sorpresa".
Le acompañamos en todas las cuestiones de compra o venta de una empresa. Nos sentamos con usted en la mesa de negociaciones y le acompañamos durante la integración después de la adquisición.
PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS
¿Está planeando involucrar a sus empleados en su empresa? Le apoyamos en el desarrollo de conceptos y acuerdos legales contractuales. Ya sea una puesta en marcha o una sucesión, una participación directa, indirecta o virtual, encontraremos el camino correcto.
ORGANIZACIÓN FINANCIERA Y PROCESOS FINANCIEROS
Una organización financiera que funcione es el corazón para reconocer los riesgos de la empresa de manera oportuna y hacer visible el potencial. Te apoyamos para que obtengas la base para la toma de decisiones, en beneficio de la empresa y de todos sus grupos de interés.
INFORMES DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
La tecnología tampoco se detiene en los departamentos financieros. Como líder empresarial, usted merece informes de gestión automatizados, con los que recibe todos los indicadores clave de rendimiento medibles relevantes en todo momento, sin depender de informes manuales de Excel.
Queremos hacer nuestra parte para garantizar que los departamentos financieros y de control vuelvan a tener tiempo para los análisis esenciales.
Nuestra gran ventaja: hablamos el idioma de los tecnólogos de gestión, finanzas y BI.
CONTROL COMO SERVICIO
¿Tu empresa es demasiado pequeña para un departamento de control integral o solo necesitas informes y estados de cuenta en determinadas ocasiones?
No hay problema, le apoyamos dentro de sus necesidades.
AUDITORÍA
Garantice la precisión de sus cifras a través de una auditoría independiente. Ya sea un examen voluntario o una opinión pericial. Estamos encantados de apoyarte.
ESTE ES EL DAWICON
DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft se fundó en marzo de 2020 en Münster (Westfalia) y se considera una empresa independiente de consultoría de gestión y auditoría orientada a soluciones y objetivos que opera en toda Alemania.
El trabajo se centra en el apoyo operativo de la dirección en temas financieros y de procesos. Nuestros clientes suelen ser medianas y grandes empresas medianas, pero también empresas emergentes de la industria de TI y tecnología.
Además, apoyamos a las empresas a través de auditorías independientes y la preparación de informes comerciales, por ejemplo, en preparación para la adquisición, venta o realineación de una empresa.
Nuestro equipo de expertos
Nuestra red cubre todas las áreas que necesita para una gestión empresarial exitosa. Simplemente contáctenos y encuentre el socio adecuado en nuestro equipo.
CONTROL Y CONSOLIDACIÓN
Sergei Kliwer
Ex Jefe de Control y Director Financiero de División. Nuestro Jefe de CO-as-a-Service & Consolidación
CONTROL Y PUESTA EN MARCHA
Nicolás Cox
Experto en finanzas y control y "Number Crunsher" en el entorno de inicio .
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Axel Schulz
Director General de la Consultores de EUROCON y especializados en empresas de TI y tecnología. Asesores de fusiones y adquisiciones .
PUESTA EN MARCHA DE CONTRATOS Y DERECHO CORPORATIVO
Nils Bremann
El " Abogado de Startups " nos apoya en todos los asuntos legales relacionados con la formación de empresas: derecho corporativo, marcas y participación de los empleados.
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Nikolai Schuler
Experto en inteligencia empresarial y almacén de datos, científico de datos y orador principal de Udemy.
RED AMPLIADA DE PARTNERS
Nuestra red de socios incluye un gran número de especialistas y expertos en finanzas, a quienes consultamos sobre nuestros proyectos según la situación del proyecto y la pregunta en cuestión. Nuestro objetivo es siempre enviar al mejor equipo al juego para la pregunta.
Nuestro podcast
Proporcionamos información útil para empresarios, propietarios e inversores una vez a la semana en nuestro podcast DAWICON CFO INSIGHTS. Con información sobre la agenda del CFO e invitados interesantes sobre temas actuales y relevantes para la práctica.
Casos de uso
Hemos implementado con éxito los siguientes proyectos para nuestros clientes
El Consejo Asesor aporta experiencia externa a la empresa para evitar errores y proporcionar un nuevo impulso.
Le apoyamos con todas las preguntas relacionadas con el CFO:
- Nuevas empresas y compras de inversión
- Medidas organizativas para gestionar el crecimiento
- Recomendación de más candidatos para la junta con los correspondientes "conjuntos de habilidades" necesarios.
Aprovechamiento de las sinergias agrupando las áreas administrativas desde el punto de vista de las «mejores prácticas»
- Finanzas y control
- Recursos Humanos y Reclutamiento
- TI interna
- Marketing
- Gestión de oficinas
.
En el transcurso de esto, se desarrolló la solución óptima junto con el equipo de consultores existente del cliente.
Como CFO virtual, apoyamos a la empresa en los siguientes temas y actividades de fusiones y adquisiciones:
- Realización de la diligencia debida
- Obtención de financiación bancaria
- Negociaciones de precios de compra
- Identificación de sinergias y potencial de ahorro de costes
- Integración posterior a la fusión
En el transcurso de esto, brindamos apoyo con diversos temas con el objetivo de aumentar el valor de la empresa hasta EXIT
- Identificación de riesgos de responsabilidad y valoración y eliminación antes de la venta
- -Desagregación de asuntos privados y operativos
- Correcta presentación de los activos operativos y oportunidades para aumentar el valor de la empresa
- Preparación de la sala de datos para las revisiones de diligencia debida
- Participación y papel activo en las negociaciones de precios de venta
La empresa objetivo es una empresa de consultoría de TI en el entorno de soluciones CRM. Como parte de la diligencia debida, analizamos las cifras financieras, la situación fiscal y los riesgos. Los efectos especiales se "normalizaron" como parte de nuestro mandato.
La debida diligencia legal fue llevada a cabo por un abogado experimentado con un enfoque en derecho corporativo, financiamiento y fusiones y adquisiciones. La auditoría se centró en el derecho de sociedades, el examen de los contratos de trabajo y el examen aleatorio de los principales contratos con clientes.
.
Se puso especial énfasis en la valoración de la empresa en caso de adquisición de acciones, retiro de la empresa y ciertos escenarios de SALIDA.
- Informes financieros mensuales
- Panel de KPI
- Control de ventas con visión general de las ventas y los márgenes de contribución
- Controlling de personal
Con base en el modelo de negocio, preparamos un informe correspondiente sobre los indicadores clave de rendimiento. Junto con el cliente, desarrollamos cifras objetivo y las supervisamos mensualmente.
En caso de irregularidades, buscamos el motivo y así aseguramos la calidad de los datos en finanzas.
Si haces clic, serás redirigido directamente a mi perfil en LinkedIn y podrás dejarme un mensaje allí. Espero conocerte.