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D La primera reacción de un empleado cuando se le ofrece una participación en la empresa: "¡Oh, eso es genial"! El segundo: "¿Realmente tengo que pagar impuestos por esto?" No es una pregunta, hemos escuchado más a menudo hasta ahora.
Cuando se trata del tema de la participación de los empleados desde el punto de vista del empleado, este aspecto es muy importante. Y por lo tanto también importante desde el punto de vista de la empresa para garantizar un alto nivel de aceptación del tema entre los empleados. Aquí mostramos las diferentes fechas y cargas fiscales y esperamos arrojar un poco de luz sobre el oscuro tema: " Fiscalidad de las participaciones de los trabajadores " y en particular Modelos opcionales .
En primer lugar, el tema es tan complejo como las posibilidades de diseñar un esquema de participación de los empleados en sí. A este respecto, no hay un bien o un mal general aquí, sino un estándar que se ajusta en la mayoría de los casos. Sin embargo, para una evaluación precisa, siempre se debe consultar al asesor fiscal, que conoce las circunstancias y peculiaridades personales.
1. El principio de entrada y el quid de la cuestión con poder económico de eliminación
En principio, la renta imponible siempre surge cuando se "devenga" para el contribuyente (§11 párr. 1 frase 1 EStG) . Sin embargo, la palabra "entrada" es algo engañosa aquí, porque es suficiente que el empleado reciba "poder económico de disposición sobre un activo existente en dinero o valor monetario" (Directriz H11) . Por lo tanto, no se quiere decir la entrada pura a la cuenta.
¿Ingresos secos? ¿Qué se entiende por "renta seca"?
En el caso de las participaciones de los empleados, a menudo sucede algo en el curso del poder económico de disposición que se denomina "ingresos secos". Una ventaja económica en forma de participación que desencadena inmediatamente una obligación tributaria sin que fluya el dinero necesario para liquidar la obligación tributaria.
El empleado está literalmente sentado en tierra firme. En realidad, solo tiene la oportunidad de vender una parte de la inversión nuevamente para pagar la obligación tributaria. Sin embargo, esto suele ser problemático, por ejemplo, cuando se trata de acciones de GmbH para las que no existe necesariamente un mercado. Además, este es uno de los Principales objetivos de la propiedad de los empleados fallido: vincular a los empleados a la empresa a largo plazo y moldearla con éxito juntos.
Así que echemos un vistazo al tema de la tributación para varias formas comunes de participación de los empleados.
2. Sobre el efecto fiscal de la adquisición de acciones, ESOP y VSOP
Como de costumbre, usamos ejemplos para la explicación. Aquí nos acompaña de nuevo la Sra. Taff NEW IT-STARS GmbH (o a veces AG).
Los datos iniciales son los siguientes:
| Capital social: | 25.000 EUR |
| Valoración en t 0 | 100.000 euros |
| Valoración en t 1 | 250.000 EUR |
| Valoración en t 2 | 500.000 EUR |
| Valoración en t 3 | 1.000.000 EUR |
| Empleado asalariado | 3.000 euros |
| Tasa de impuestos personales empleado | 30% |
| Cotizaciones a la seguridad social | 20% |
2.1 Participación en una sociedad anónima
El primer ejemplo trata del caso estándar. La participación directa de un empleado en la empresa
Ejemplo 1 - Participación directa en la empresa
NEW IT STARS GMBH participa en t 0un nuevo empleado a bordo. En el primer mes, el empleado recibirá el 10% del capital social de la empresa como prima de partida. El capital social de 2.500 euros ya vale 10.000 euros en este momento.
Después de la Principio de entrada el empleado tiene Inscripción de las acciones en el registro mercantil poder económico de disposición.
Los 10.000 euros se consideran salarios y están sujetos a impuestos en el mes de inscripción en el registro mercantil.
Beneficio económico 10.000 EUR
Tasa de impuesto personal 30%
Impuestos: 3.000 EUR
Cotizaciones a la seguridad social (aprox. 20%): 2.000 EUR
El Total asciende a aprox. 5.000 EUR .
Esto supera incluso el salario bruto mensual en 2.000 euros. Por lo tanto, para liquidar la obligación tributaria, el empleado debe "traer dinero" o diferir la obligación tributaria (más sobre esto más adelante en 3.2).
Un buen ejemplo de la aparición de la "renta seca".
Una posible solución a este problema podría ser cargar a la acción una preferencia de liquidación negativa por el monto del valor prorrateado de la empresa. Este diseño también se puede encontrar bajo los términos HURDLE SHARE o GROWTH SHARE. Si está interesado en esto, definitivamente debería leer el siguiente artículo de blog: Acciones de obstáculos y crecimiento: ¿evitar impuestos sobre la renta seca a través de preferencias de liquidación negativas?
2.2 Plan de opciones sobre acciones para empleados (ESOP)
Ahora, es bastante raro que un empleado ajeno al equipo fundador reciba acciones cuando se une a la empresa. Más comunes aquí son los llamados Planes de Opciones sobre Acciones para Empleados (ESOP).
Después de un cierto período de tiempo y sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones, estas le permiten adquirir una participación "real" en la empresa a un precio determinado. Para conocer el modo de acción exacto y la distinción de VSOPS, consulte también la publicación del blog:
¿ESOP o VSOP? – ¡Todo sobre opciones y participaciones virtuales!
NOTA PRÁCTICA:
El momento en que se deben pagar los impuestos depende principalmente del diseño de las opciones. Por lo tanto, es especialmente importante centrarse en esto. Los siguientes ejemplos explican por qué.
Ejemplo 2 - ESOP (El caso estándar)
Situación inicial
La Sra. Taff (CTO de NEW IT STARS GmbH), recibirá un t 0 Un Contrato ESOP . Esto le permite 36 meses 10% de acciones en la empresa por 10 mil EUR . La condición básica es que debe ser 30.12.t 3sigue siendo un empleado de la empresa. Si te vas antes de esta fecha Decaer las opciones sin compensación. Las opciones son intransferible .
Efecto fiscal
En t 0 hasta t 2no hay impuestos, ya que el Condiciones Precedentes (§158 párr. 1 BGB) , "Permanecer en la empresa hasta el 30.12.t 3" Y "tirar de la opción" aún no se han alcanzado.
En t 3Tomas la opción y recibes el 31.12.t 310% de las acciones de NIS GMBH por 10.000 euros.
Dado que el valor de la empresa en este momento ya es de 100.000 euros (10% de la valoración de 1.000.000 de euros), recibe un beneficio económico en especie de 90.000 euros, que es atribuible en el año t 3está sujeto al impuesto sobre la renta y a las cotizaciones a la seguridad social.
Beneficio económico 90.000 EUR (100.000 EUR ./. 10.000 EUR)
Tasa de impuesto personal 30%
Impuestos: 27.000 EUR
Cotizaciones a la seguridad social (aprox. 15%*): 13.500 EUR
*) Debido a la límite máximo de contribución de contribuciones, que se supera aquí, las cotizaciones a la seguridad social son más bajas.
Aquí también surge el problema de los "ingresos secos". La Sra. Taff ahora tiene que soportar una carga fiscal de 40.500 euros, aunque su aumento de activos solo se ha producido "sobre el papel".
Ejemplo 3 (Poder económico de eliminación)
Situación inicial
Esta vez, la Sra. Taff obtiene las opciones de ESOP prorrateado por mes Servicio. Uno Permanecer en la empresa no es absolutamente necesario y el las acciones posteriores son transferibles .
En t 2por lo tanto, ya tiene el derecho adquirido de adquirir el 6,67% (24/36) de las acciones en NIS por 6.667 euros al final del plazo de la opción en t 3.
El valor de las acciones futuras se expresaría en t 2(500.000 EUR x 6,67 % =) 33.350 EUR
Como quiere comprar un nuevo coche eléctrico, vende el Opciones (con un "pequeño" descuento) por 25.000 EUR a un conocido.
Efecto fiscal
Con la venta de la opción (¡no de las acciones!), ha conseguido una prestación no dineraria de 25.000 euros, que le correspondió en el marco de la relación laboral y que, por tanto, se encuentra en el marco de la relación laboral. 2está sujeto a impuestos.
Los "ingresos secos" no surgen aquí en el sentido clásico, ya que recibe 25.000 euros a cambio, que podría utilizar para pagar los impuestos y aranceles de 12.500 euros. (El automóvil tendría que ser más pequeño, por supuesto).
Indirecta
Sin embargo, debe tenerse en cuenta correctamente que en este ejemplo, la tributación teóricamente ya estaría sujeta a impuestos por mes.
En Practicar sin embargo, es regular difícil El subyacente Determinar el valor de la empresa , para que no haya impuestos.
Sin embargo, con la venta de la opción, dicho valor empresarial o valor de mercado para la opción se ha concretado.
Sin embargo, puede existir un riesgo fiscal latente en caso de una auditoría del impuesto sobre la renta si no hay impuestos mensuales y se puede determinar un valor de la empresa (por ejemplo, a través de una valoración como parte de una ronda de financiación).
Ejemplo 4 (Uso del privilegio de tenencia)
A algunos empresarios y empleados les gustaría aprovechar la ventaja fiscal de la §8b párr. 4 KStG beneficio. Esto significa que las acciones solo se gravan al 5% transfiriéndolas a una corporación. (Nota: Un aspecto que a menudo se olvida aquí es que en el caso de una distribución de la Holding pero luego se debe volver a pagar el impuesto habitual sobre las ganancias de capital o los ingresos por valor parcial. Los impuestos simplemente se posponen para una fecha posterior).
También en este caso, siempre depende de cada caso si esto es posible.
El siguiente ejemplo está dedicado exactamente a este tema.
Situación inicial
Igual que el ejemplo 3, pero esta vez la Sra. Taff vende las opciones en t 2a "Taff Holding GmbH", de la que es accionista al 100%. Por esto, incluso cobra solo 5,000 EUR.
Estos 5.000 euros también se han acumulado y están sujetos a impuestos.
El hecho de que el valor (de transferencia) se desvíe obviamente del valor de mercado se describe como "depósito oculto" (Sección 8 (3) de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Sociedades) en su empresa Taff Holding, ya que las acciones aún no se habían "contabilizado", sino que solo existía un derecho de opción.
Véase también el Sentencia del Tribunal Fiscal Federal de 18 de septiembre de 2012, VI R 90/10 .
El ejemplo ilustra bastante bien cuán diferentes pueden ser la evaluación y la clasificación en el derecho tributario.
Nota práctica :
Estos Construcción de Holding solo es posible si usted mismo tiene una participación en la participación. Solo entonces puede ocurrir un depósito (abierto u oculto).
NOTA PRÁCTICA:
Solo si el Participación >=10% (§8b IV KStG ), el llamado "privilegio de anidamiento" se puede utilizar en determinadas circunstancias. Esto significa que la participación está exenta del impuesto de sociedades y, a cambio, solo el 5 % del valor se trata como «gastos empresariales no deducibles». §8b V KStG ).
Sin embargo, este no suele ser el caso con la participación de los empleados, por lo que los ingresos de la participación se gravan a la tasa regular del impuesto sobre la renta. Por lo tanto, por regla general, en la sociedad de cartera GmbH alrededor del 15% (en el caso de la participación de gestión de activos) o el 30% si está infectado por otros ingresos comerciales (por ejemplo, consultoría).
2.3 Plan Virtual de Opciones sobre Acciones (VSOP) y phantom shares
En la práctica, el problema de los "ingresos secos", es decir, la tributación de un beneficio no monetario en el momento de la recepción de las acciones, ha dado lugar a un Instrumento del Derecho de las Obligaciones en forma de opciones virtuales ("VSOPS") o acciones virtuales ("phantom shares").
Para conocer el modo de acción de VSOPS, consulte la entrada de blog:
¿ESOP o VSOP? – ¡Todo sobre opciones y participaciones virtuales!
NOTA PRÁCTICA:
A menudo se puede leer que esta construcción resuelve el problema de la tributación de la "renta seca". Sin embargo, esto no es universalmente correcto, porque aquí también depende exactamente del diseño del VSOPS y sus condiciones.
Básicamente, se puede decir que cuanto más cerca esté el VSOP o la participación virtual de una participación real, más probable es que la tributación sea análoga al ESOP o a la participación real.
Ejemplo 5: VSOP (el caso estándar)
Echemos un vistazo al efecto de VSOPS en el caso estándar.
Situación inicial
La Sra. Taff obtiene (en lugar del 10% ESOPS) esta vez 10% VSOPS , que les da derecho a adquirir el 10% de acciones virtuales por 10.000 euros en caso de EXIT. Si deja la empresa antes de la SALIDA, no tiene ningún reclamo. En consecuencia, no tiene participación en las ganancias. Si la SALIDA se produce antes de la expiración de tres años ("período de consolidación"), recibirá todas las acciones cuando se produzca la condición de SALIDA ("adquisición acelerada"). En t 2el EXIT tendrá un valor total de empresa de 500.000 euros.
Efecto fiscal
En este caso específico, la participación virtual está vinculada a la condición adicional "EXIT". Por lo tanto, el beneficio pecuniario solo se acumula cuando se cumple esta condición.
En t 2se lleva a cabo la SALIDA y la Sra. Taff recibe un pago de:
Valora el 10% de las acciones en t 250.000 EUR
./. 10% de precio de compra de VSOP -10.000 EUR
= Prestación no monetaria 40.000 EUR
Esta prestación no monetaria está sujeta al impuesto sobre el salario y a las cotizaciones a la seguridad social y, por tanto, está sujeta al impuesto sobre el salario y a las cotizaciones a la seguridad social en el momento de la entrada (t 2) a través de la nómina.
Indirecta
En la práctica, un VSOP solo se paga después de que se hayan cumplido otras condiciones, como que el comprador haya pagado el valor de la empresa. Si esto se conoce y el empleado deja la empresa después de la adquisición de la empresa, pero antes de que se pague el importe de VSOP, el Regla de un quinto remunerar.
Más sobre el tema aquí:
La regla de la quinta parte: ¡Cómo, cuándo y dónde! – Fiscalidad óptima de la indemnización
Ejemplo 5.1 (El caso estándar como autónomo, consultor, proveedor)
Para el caso estándar, hagamos una pequeña variación. ¿Qué pasa si no tiene un contrato de trabajo con la empresa?
Situación inicial
La Sra. Taff no es una empleada, pero trabaja como autónoma. De lo contrario, todas las suposiciones son como en 5.
Efecto fiscal
El cálculo es el mismo:
Valora el 10% de las acciones en t 250.000 EUR
./. 10% de precio de compra de VSOP -10.000 EUR
= Prestación no monetaria 40.000 EUR
Ella recibe este pago de su trabajo en NIS.
La entrada de 40.000 euros se registrará a efectos del IVA (bruto o neto, según la normativa VSOP) y estará sujeta a su IRPF y a la Seguridad Social (en el caso de las sociedades, el impuesto de sociedades y el impuesto sobre actividades económicas).
Nota práctica :
Si un Falso trabajo por cuenta propia , se recomienda precaución. Es decir, si el autónomo no ha pagado sus impuestos y cotizaciones a la seguridad social. En determinadas circunstancias, la empresa y, si no es solvente, la dirección pueden ser personalmente responsables de los impuestos del falso autónomo.
Esto tampoco se ve impedido por las "cláusulas fiscales", que se incluyen regularmente en el contrato VSOP.
Ejemplo 6 (Acciones virtuales o "phantom shares" con efecto a partir de la salida)
Ahora veamos las partes virtuales.
Situación inicial
La Sra. Taff recibirá un dividendo después del período de adquisición de derechos en t 310% de acciones virtuales ("phantom shares") con la aportación de su participación de 10.000 euros. En su contrato, tiene derecho a recibir un pago entre el valor de mercado y el precio de ejercicio cuando deje la empresa. No hay participación en las ganancias.
Efecto fiscal
Aquí, por lo tanto, ya tiene un Reclamación consolidada , pero esto solo se acumula cuando deja la empresa.
En t 3el valor se determinaría en 100.000 euros y también el beneficio no monetario de 90.000 euros (véase más arriba), pero carece de la condición precedente "Salida". ¿Y quién sabe cómo se desarrollará el valor de la acción virtual hasta entonces?
Por lo tanto, la carga fiscal solo se incurre cuando realmente deja la empresa, incluso si no se ha producido ninguna SALIDA para entonces. Hay una falta de poder económico de eliminación.
Ejemplo 7 (Participación en los beneficios y monetización en cualquier momento)
Situación inicial
Como el ejemplo 6, pero esta vez las acciones también le dan derecho a participar en las ganancias de la empresa. Esto se determina mediante una cláusula de valoración (por ejemplo, x% del EBIT), sin necesidad de una resolución de distribución.
Además, la Sra. Taff tiene derecho a que se pague el valor de las acciones virtuales en cualquier momento.
Efecto fiscal
En este caso, las acciones virtuales están diseñadas tan cerca de las acciones reales que la tributación suele producirse directamente en el momento de la asignación.
Por lo tanto, 90.000 EUR de beneficio no monetario en t 3.
La razón es que la Sra. Taff puede hacer que se pague la cantidad de dinero de las acciones en cualquier momento. Esto significa que el beneficio no monetario está en su poder de disposición.
Ejemplo 7.1 (Participación en las utilidades solo con resolución de accionistas)
Lo difícil que puede ser delimitar el poder económico de disposición se muestra si la participación en las ganancias está vinculada a una resolución de los accionistas.
Situación inicial
Esta vez, Taff solo participará en las ganancias si los accionistas de la compañía están de acuerdo. Lo mismo se aplica a la monetización de su parte.
Efecto fiscal
Dado que tales resoluciones solo pueden ser aprobadas por los accionistas "reales", sería posible que la Sra. Taff solo recibiera una oportunidad financiera cuando dejara la empresa y, por lo tanto, como en el ejemplo 6.
La pregunta, sin embargo, es si no podría participar en la acumulación de ganancias. Entonces la evaluación sería como en 7.
Esta evaluación a veces es difícil de hacer y puede interpretarse de manera diferente según la oficina de impuestos y el auditor (consulte también el siguiente enlace): "Participación de los empleados en la GmbH" )
Ejemplo 7.2 (Período de tenencia o "acciones restringidas")
Situación inicial
Como el ejemplo 7, excepto que a la Sra. Taff no se le permite vender las acciones virtuales durante tres años. Se trata, pues, de los llamados "acciones restringidas".
Efecto fiscal
Desafortunadamente, un período de tenencia se interpone en el camino de la tributación salarial inmediata no contra (véase Tribunal Fiscal Federal de 30.9.2008 VI R 67/05, Gaceta Fiscal Federal II 2009, 282).
La situación es diferente solo si hubiera recibido las acciones a valor de mercado, y aquí es exactamente donde acechan más trampas, porque ¿quién sabe el valor de mercado cuando se asignan las acciones virtuales?
3. ¿Ayuda del estado?
3.1 La participación de los empleados también puede estar exenta de impuestos.
Para promover la participación de los empleados, es posible invertir una cantidad anual de 2.000 euros (hasta el 31.12.2023 1.440 EUR) libre de impuestos y, en determinadas condiciones, también exentas de cotizaciones a la seguridad social. Esto está regulado desde el 1 de enero de 2024 por la nueva §19a EstG junto con la asignación de 2.000 euros (§3 No.39 EstG).
¿Cuáles son los requisitos para esta asignación?
- La participación debe ser Todo empleados que han trabajado para la empresa durante al menos un año.
Por lo tanto, por regla general, esto solo se aplica a los programas generales de participación de los trabajadores, como
- Acciones de los empleados
- Derechos de participación en los beneficios
- participación silenciosa.
Tomemos nuestro ejemplo 1. Suponemos que se cumplen los requisitos anteriores:
Taff recibió acciones con descuento cuando asumió el cargo. El beneficio no monetario imponible era de 10.000 euros
| Prestación no monetaria | 10.000 euros |
| Participación libre de impuestos según el § 3 No.39 | -2.000 euros |
| = imponible | 8.000 euros |
| Tasa de impuestos personales | 30% |
| Impuesto | 2.400 euros |
Por lo tanto, el ahorro del impuesto asciende a 600 euros.
Es cierto que no hay un gran sorbo de la botella, pero no debes dejar los ahorros en la calle. Además, también se podría renunciar a las cotizaciones a la Seguridad Social si el pago o la prestación no dineraria es abonada voluntariamente por la empresa y, por tanto, no se contabiliza como remuneración (§14 SGB IV) . Entonces 2.000 euros también estarían exentos de cotizaciones sociales.
3.2 El privilegio de la puesta en marcha: ¡Aplazar la carga fiscal!
Por otro lado, el nuevo §19a EstG con la posibilidad de diferir el impuesto ofrece más relevancia práctica que el monto de la exención. Esto se hizo con el Ley de Financiamiento Futuro también modificado a partir del 1.1.2024.
Como se ha mostrado, la tributación de la "renta seca" es problemática debido a la salida de liquidez a través de los impuestos, especialmente en el caso de inversiones más grandes o valiosas. Un aplazamiento permite así aplazar el pago del impuesto.
Sin embargo, no todas las empresas se benefician de esta oportunidad.
Solo las pequeñas y medianas empresas deberían beneficiarse. Estos pueden No ser mayor de 20 años (privilegio de inicio). El factor decisivo es la inscripción en el registro mercantil.
Además, deben cumplirse estos tres requisitos (véase también DO L DO L 124 de 20.5.2003, p. 36 ):
<1.000 empleados
<100 millones de euros de facturación
< 86 millones de balance total
Además, estos criterios de talla también se pueden utilizar en los 6 años anteriores no se han excedido.
Sin embargo, la tributación se produce inmediatamente tan pronto como ocurre uno de los siguientes eventos:
1.
El La participación se transfiere total o parcialmente . Tampoco importa si es de pago o gratuito. ( §19a párr. 4 no. 1 EstG ).
Si, por ejemplo, la Sra. Taff vende su opción o acciones para comprar un automóvil nuevo, el impuesto se debe pagar en el momento de la transferencia y el aplazamiento no es posible.
2.
Finaliza la relación laboral , esta es también una razón para la tributación inmediata. Probablemente en el supuesto de que la participación también se venderá cuando se termine. (Este punto en particular ha llevado a mucho resentimiento y críticas a la ley).
Sin embargo, existe la posibilidad de que se evite al menos la doble imposición si el empleador paga el impuesto sobre el salario al final. De acuerdo con el artículo 19a, párrafo 4, n.º 3, no se deben incurrir en más impuestos salariales por ello (lo que de otro modo sería habitual, ya que el empleador cumple con las obligaciones del empleado).
Sin embargo, la tributación aún puede diferirse si el Empleador responsable del impuesto . ( §19a párr. 4a EStG )
3.
después de 15 años a más tardar después de recibir las acciones el aplazamiento termina y el impuesto se debe. Sin embargo, al beneficio monetario original.
Ejemplo 8 (Aplazamiento de impuestos)
Tomemos el caso estándar del Ejemplo 1.
En t 3La Sra. Taff tiene una prestación no monetaria de 90.000 euros, sobre la que se deben pagar impuestos por valor de 27.000 euros. Ella decide pasar este tiempo. En el año t 18Esta cantidad se debe. NIS ha tenido una exitosa oferta pública inicial y tiene una valoración de mercado de 250 millones de euros, de los cuales 25 millones de euros son atribuibles a la Sra. Taff.
Sin embargo, solo se debe la suma original. El aumento de valor que se ha producido mientras tanto ya tuvo lugar después de la entrada del poder económico de disposición, que está en t 3Era.
(Si la Sra. Taff vende sus acciones, su parte imponible es, por supuesto, de 25 millones de euros de nuevo/100 mil euros de costes de adquisición, pero entonces no están sujetas al impuesto sobre el salario, sino al procedimiento final de retención en origen o al procedimiento de renta parcial, que (según la situación legal actual) suelen ser más favorables).
La disposición de la §19a (4) EStG pero tiene otra ventaja decisiva. Si no se produce el aumento de valor, ningún beneficio en especie está sujeto a impuestos.
Ejemplo 9 (Insolvencia)
Tomemos también el caso estándar del ejemplo 1.
En t 3La Sra. Taff tiene una prestación no monetaria de 90.000 euros, sobre la que se deben pagar impuestos por valor de 27.000 euros. Ella decide pasar este tiempo. En el año t 17se abre un procedimiento de insolvencia contra NIS GmbH. El valor justo de mercado de la Sra. Taff ahora se calcula en solo 1 euro y ya no está sujeto a impuestos con la liquidación de la empresa.
4. Conclusión
Los ejemplos ilustran muy bien lo importante que es el concepto correcto para la participación de los empleados. Incluso pequeños cambios pueden conducir al problema de los "ingresos secos".
Muchas empresas, fuera del sector de las startups, no se benefician de la opción de aplazamiento y suelen recurrir a préstamos a empleados, la salida de liquidación se mantiene. Para solucionar el problema, algunas empresas recurren a la aplicación de Acciones de Hurdle .
Si está planeando un modelo de participación de los empleados, póngase en contacto con nosotros de antemano para evitar los errores más comunes.
Nos complace saber cómo puede ser una cooperación y cómo podemos hacerlo por usted en una reunión introductoria gratuita y sin compromiso.
Duración: 30 min.
